material requirements planning. fabrikalarda üretim yapılıyordu bir zamanlar. daha sonra adamalar "ulan bu malzemeyi burdan alıyoruz, şunu şurdan alıyoruz, bari şunları bi düzene sokalım bilgisayarlı takibi filan olsun" demişler ve bunu üretmişler. daha sonra bakmışlar bu da yetersiz kalmış o zaman da mrp 2'yi geliştirmişler. o da manufacturing resoruces planning demekmiş. artık yavaş yavaş üretimle ilgili her şeyi bilgisayara dökmüşler yani. sonra demişler ki buna dağıtım ağını da ekleyelim ve drp'yi geliştirmişler. distribution requirement planning. ve en son olarak da bunlara bu da yeterli gelmeyince, programa parayla ilgili olan her şeyi de ekleyerek erp'yi üretmişler. bu da enterprise resource planning demektir. artık tamam demişler şimdilik başka bi şey çıkmamış. ama bugün gelindiği nokta hayranlık bırakıcıdır, çok güzeldir. ama bi erp paketinin fiyatı milyon dolarlarla ölçülmektedir.
1960'lı yılların sonlarında ortaya çıkan bir kavram olan mrp;
(material requirements planning-malzeme ihtiyaç planlaması)
üretim faaliyetlerinde, ürünleri üretmek için gerekli olan
tüm bileşenlerin ihtiyaçlarının kesin olarak ortaya koyulması
için kullanılan bir planlama tekniğidir.
ulvi amaç, ürünü oluşturan bileşenlerin ne zaman? ve ne kadar?
temin edileceğinin bilgisine ulaşmaktır.
örneğin bir a ürününün üretim tarihi t ise, a'yı oluşturan
b,c,d,e yarımamüllerinin t-2 anında üretilmeye başlanması,
c yarımamülünün hammaddesi olan f'nin t-5 anında,
d yarımamülünü oluşturan g ve k malzemelerinin t-4 anında siparişinin verilmesi
gerekir ki tüm bu alt bileşenler a'yı oluşturmak için
zamanında hazır ve nazır durumda olabilsinler.
gerçek hayattaki ürünler a,b,c ile ifade edilemeyecek kadar karmaşık olduğu için,
bir ürünü oluşturan bileşenlerin zaptı amacıyla ürün ağacı tekniği kullanılır.
''material resources planning'' kısaltması olan üretim yönetimine bir çok yaklaşım getirmiş, stok kontrolü ve maliyet ayarlarını düzenleyen bir sistemdir.
